☉文/翁朝安(金門縣三門新創發展協會創會長)
隨著全球高齡化社會的來臨，與後疫情時代人們對身心靈健康的重視，「康養」已從過往被動的醫療照護，轉變為主動的生活態度與產業新藍海。金門，這座擁有優美生態、戰地史蹟與閩南文化底蘊的島嶼，憑藉其「能見度低、可控性高」的特殊地緣位置，正面臨由邊境前哨轉型為「兩岸康養文旅樞紐」的歷史契機。
兩岸共創善循環的良心事業
關於創業，馬雲有一句經典名言：「沒錢、沒技術、沒計畫是成功的三大原因！」他甚至說阿里巴巴的成功是靠運氣，並非勤奮。騰訊CEO馬化騰也說：創業初期70%靠運氣；YouTube創辦人陳士駿說：成功要靠90%的運氣，以及10%的努力。
筆者總是不鼓吹創業，尤其是在產官學界缺乏創新意識氛圍、產業結構薄弱及人口稀少老化的「現在金門」。相對而言，如果能在政策上提升實住人口、鼓吹及獎勵在地產業創新，直至刺激兩岸新創進駐調整產業結構，那時在地的就業、創業市場自然隨之活絡。
筆者始終在思索一套能在金門落實「共創善業」的模式，從善盡社會責任(Social)啟動，兼顧生態永續(Ecological)與經濟繁榮(Economic)。共創善業──秉持共同的善循環心念，如此開創的必然是一份良善事業，而非為自己及地球製造另一個「新業」。
什麼是個人心中的「共創善業」模式呢？筆者還是要回歸到以「人、土地及飲食文化」為主體的思路與行動。
20年前筆者密集奔走兩岸三地，直到2009年搬返金門定居，重心除了推廣有機友善農業，更有幸參與台灣及海西的養生村規劃。直到投入近年在大陸興起的「康養文旅」小鎮輔導，以及聚焦兩岸正夯的大健康產業議題。
聚焦人、土地與飲食的平衡何謂「康養文旅」？簡單字義就是健康、養生、文化(文創)及旅遊；大陸將醫療健康和養老、養生、地產、旅遊、度假、文化、休閒、娛樂等行業串聯結合，企圖找到適應新型城鎮化、現代化轉型發展的規劃目標。然而從形式上看，硬體建設、環境開發及旅遊取向仍重於養老、養生，而養老、養生更缺乏健康食農的內涵。
有機樂活乃是健康生活型態的意義，個人自2010年起倡導的「金門有機養生島」其實就是康養的概念，即是推動「善耕樸食」食農教育的終極目標。如此，何需再多做無謂的開發呢？只要把農村風貌、文化資源及在地農特產業再活化起來，只要我們居住在一個無汙染的土地，可以吃到健康的食材，又保持自然的生態環境，這樣不只實質助益住民的生命健康，絕對更能吸引觀光客。
從有機樂活、到康養文旅及大健康產業，醫療軟硬體、保健及輔具固然重要，但源頭仍需聚焦在心靈(人)、環境(土地)與天然食療(飲食)的平衡；然而，這幾乎是兩岸政府未考量的關鍵核心。重視高預算的硬體及建物開發為商業著眼，結果如何呢？就像十幾年前我們就曾探討，醫院越蓋越多、越豪華，但生病的人不減反增。縱使醫藥發達可延長人類壽命，但當下不只中壯年的免疫力下降及猝死率提高，真正健康的高齡者又有多少呢？這已經是一個嚴重的社會及國安問題了。
金廈青銀共生的田園式旅居
從推廣友善農業、心靈養生到創新創業，直到筆者重新推動「世代共融、青銀共創」，擬從三個面向展開：康養文旅(食養農創及文化旅遊)，智慧生活(資通科技及大數據)，以及創建金門在地元素的連鎖加盟品牌。
「青銀共創」不單是樂齡與樂活的層面，而是如何凝聚尚有創新行動力的中壯與銀髮世代(50+的第三人生)，期待透過康養文旅與大數據連結的商業模式，發揮「橋樑世代」的智慧傳承，如此才能刺激與彌補封閉島嶼的代際落差。
金門固然具備兩岸極佳的地理位置，確實也能在閩台保持及扮演「海上桃花源」的康養聖地，尤其更是福建台商父母的最佳旅居歸宿，然而整體產業及基礎建設薄弱、人口結構及人力不足、醫療資源匱乏及交通脆弱……等，勢必得與廈門高度密切合作。
筆者在因緣際會中，正與同安區蓮花鎮攜手打造「金廈田園康養小鎮」，除了獲得當地政府的政策支持，更整合了醫養、農業、空間、智能、研發及運營團隊資源，以「分時旅居的共生宅、農務體驗的躬耕園」為核心理念，落實「生態田園康養、零農殘客製食材、醫養結合服務、兩岸融合交流」四大體系，以金門作為中轉跳板，承接兩岸長者異地康養長宿、候鳥旅居、田園躬耕及文旅研學，構建金廈鄉村振興與兩岸務實融合的目標。
以CSR理念吸引企業募資
金門不應再將自己定位為離島，而應是閩台金廈共同生活的中心。透過「康養」這個軟性議題，我們方能跨越政治的藩籬，以金門為運營軸心，串聯大嶝的物流與同安蓮花鎮的黃金三角生態圈，建構一個前所未有的帶狀長宿旅居(Long Stay)與文旅研學特區。
欲實現上述藍圖，依託政府觀念及預算肯定不夠，必須導入創新商業模式。故筆者倡議發起「金廈青銀康養共生計畫」，以具體的CSR(企業社會責任)、ESG(企業評估永續經營)指標吸引企業投資，架構一個結合公益、永續與經濟效益的平台，吸引企業資金共創多贏。
在此架構下，CSR不再是企業的支出，而是轉化為對人力資本的投資與市場開拓的戰略。當企業發現照顧退休員工、推廣健康生活、活化金廈閒置空間能同時創造品牌價值與股東利潤時，資金自然會如水般湧入。
期待在不久的將來，兩岸康養文旅能成為金廈融合的新典範，讓世界看見兩岸透過善意與合作，共創幸福的無限可能。
(本文作者為金門縣三門新創發展協會創會長、廈門市大嶝青年創業促進會顧問，曾任職金門縣政府青年三創中心主任、金門大學創新育成中心專案經理、台灣中國生產力中心產業行銷資深顧問)